Общата стратегия на „Делта Макс” е насочена към усвояване на възможностите на външната среда чрез осъществяване на вътрешни промени. Действията са насочени към усилване и развитие на самата компания и оптимизация на вътрешната среда. Това ще ни даде възможност да развиваме и разширяваме дейността, защото компанията е мощна и средата е изключително благоприятна.
В „Делта Макс” производственият процес е строго регламентиран – използват се работни и технологични карти, поддържа се досие за всяка поръчка в печатницата. Този тип организация улеснява въвеждането на система за проследимост на производствените и търговски процеси на „Делта Макс”. Основният тип продукти, произвеждани в „Делта Макс”, са списания и рекламни материали. Към днешна дата работим с най-големите фирми, опериращи на българския пазар, като броят на чуждестранните ни клиенти се увеличава непрекъснато и със значителни темпове. Придържайки се към изискванията на европейския пазар, ние поддържаме модерен машинен парк и осигуряваме обучение на своите служители в страната и в чужбина. Усилията на управленския персонал, комбинирани с отличното качество на продукцията ни, е позволило да се превърнем в най-силната печатница в областа на списанията в България.
През 2007 година компанията започва да внедрява инструменти за планиране на фискалната си политика. Направени са ъъпромени в организационната структура на компанията. Те ще регламентират процесите на делегирането на отговорности от страна на управителя към съответните ресорни мениджъри. В допълнение се разработва решение за оптимално разпределение на управленските функции, което ще позволи на мениджмънта да използва своят опит и умения по-ефективно.